—— 豐匯國際項目管理有限公司各部門 貫徹公司
管理層經營工作會議精神，提出落實措施
潮起海天闊，揚帆正當時。連日來，西安公司、寶雞公司各部門積極組織部門員工，傳達學習公司2020年管理層經營工作會議精神，統一思想，鼓舞士氣，振奮精神，再啟新程，迎接新的挑戰，爭取更大的成績。
西安公司召開員工會議傳達公司管理層經營工作會議精神，
要求對工作目標細化、量化，落實到具體工作中
西安公司召開各部門員工會議，傳達公司管理層經營工作會議精神，針對當前工作面臨的問題提出整改意見，圍繞下半年工作和公司管理層經營工作會議制定的今后三年工作方案制定落實措施。員工們一直認為，這次管理層經營工作會議是一次提高認識、統一思想的務虛會，是一次謀劃全局、規劃藍圖的部署會，更是一次提振精神，揚帆起航的動員會。董事長曾曉春女士的重要講話高屋建瓴，鼓舞人心，謀劃了未來的發展藍圖，提出了具體的奮斗目標和工作措施，指明了未來公司的發展方向。既有統領全局的高度，又有關心員工的熱度，更有推動工作的力度。相信在董事長領導的公司管理層的帶動下，一定會開創豐匯發展的新局面，創造豐匯發展的新輝煌。大家圍繞會議提出的未來三年工作方案，結合各自部門工作實際，找不足，談打算，提出落實措施，完善規章制度，決心在自己的工作崗位上自我加壓，努力拼搏，克勤克儉，兢兢業業，為公司發展做出貢獻。
寶雞公司代理部傳達會議精神，提出落實措施
寶雞公司代理部、造價部分別召開會議，傳達學習公司管理層經營工作會議，提出落實措施。代理部員工在討論中認為，近年來招標代理行業市場發生較大變化，其他行業的紛紛涌入，使企業經營面臨巨大壓力，大家不同程度地存在著畏難情緒。這次會議統一了思想、堅定了信心，明確了奮斗目標、制定出了今后發展的藍圖。會議開得正當其時，意義十分重大。大家圍繞招標代理工作中的困難，提建議，想辦法，定措施，完善工作流程，健全工作制度。一致表示，要在招標代理工作中繼續發揚特別能吃苦，特別能戰斗的工作作風，鍥而不舍，頑強拼搏，做出更大的成績，為公司發展貢獻力量。
寶雞公司造價部結合部門實際提出貫徹會議精神意見
寶雞公司造價部把學習貫徹公司管理層經營工作會議精神落實在具體工作中，他們圍繞會議制定的未來三年發展藍圖，從具體工作入手，加強制度化、規范化管理，先后健全完善了造價部工作流程、工程造價成果復核流程、造價成果保密制度、部門之間協作配合制度等，從制度建設上落實規范化管理。提出要加強與各部門的密切協作，對每個項目的進展和節點都要跟進，了如指掌，及時提供詳細準確的工程量清單，做好答疑的回復工作和項目進度備案，做到胸有成竹，穩而不亂，取得部門工作的新成就，為推動公司發展出智獻力。
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